競争するためのゲームチェンジ：破壊的ビジネスモデルによるファッション小売業界の革新

前例のない競争と新興技術は、近年多くの伝統的小売業者に挑戦をもたらしています。しかし、この競争環境の中で、新たな革新的ビジネスモデルが繁栄し、業界を成功裏に破壊しています。私たちは破壊的ビジネスモデルの革新の性質と、それがファッション小売業界をどのように破壊するかを分析します。そのために、業界の三つの破壊者、すなわち、デジタル発のブランド、AIを活用した需要予測と製品設計、協働消費を検討します。破壊的ビジネスモデルの革新の概念を紹介した後、私たちは三つの破壊者がファッション業界に及ぼす影響を議論します。これらのモデルは、競争力のある価格で質の高い製品を提供し、キュレーションされたサービスや持続可能な消費など、現在のビジネスモデルが満たせていない基本的なニーズに鋭く応えています。同時に、三つの破壊者は、需要の不確実性、在庫管理、市場への迅速な対応を処理するための効果的な運営モデルを提案しており、これらは現在のプッシュ型サプライチェーンや予測に基づく在庫駆動システムに固有の課題です。この分析に基づいて、学術界および業界実務者にとって重要な示唆を議論します。