asnaf 기업가 역량 강화: 말레이시아의 무이자 대출을 통한 지속 가능한 자카트 프레임워크

목적 이 연구는 말레이시아의 선택된 자카트 관리 기관(ZMI)과 소기업 집단을 위한 경제기금(TEKUN) 간의 협력 프레임워크를 도입하여 자카트 기금을 통한 무이자 대출(financing through zakat funds, MCZF)을 시행하는 것을 목표로 한다. 설계/방법론/접근 이 질적 연구는 문헌 검토 및 현장 조사를 통해 데이터를 수집한다. 문헌 검토에는 책, 기사, 법령 및 관련 고시가 포함된다. 실제적으로, 현장 조사는 두 명의 이슬람 경제학자와 미크로파이낸스 학자, 두 명의 무프티 부서 공무원, 다양한 자카트 기관의 네 명의 자카트 기관 직원, 두 명의 TEKUN 기업가 및 두 명의 TEKUN 직원과의 비구조적 인터뷰로 구성된다. 여러 주제가 인터뷰 데이터를 통해 도출되어 내용 분석을 통해 분석된다. 결과 이 연구 결과는 ZMI와 TEKUN 간의 협력 모델이 지원 수혜자를 자립적인 기업가로 변화시켜 자카트 분배의 효율성을 높일 수 있음을 보여준다. 그러나 이 모델의 구현에서 주요 도전 과제는 지속적인 모니터링을 위한 ZMI 내의 인력 부족 및 인프라 한계와 자카트 기금 오용의 위험으로, 이는 샤리아 원칙에 대한 엄격한 준수를 필요로 한다. 모델의 실행 방법은 자카트 기관이 자금을 제공하고, TEKUN이 기업가 선발, 모니터링 및 교육을 관리하여 마이크로 금융의 지속 가능성을 보장하는 것이다. 이 모델은 asnaf 기업가에게 권한을 부여하여 그들이 자립하게 되고 결국 미래에 자카트 기부자가 될 수 있도록 한다. 연구 제한 사항/함의 이 연구는 말레이시아의 선택된 ZMI와 TEKUN 간의 협력에 초점을 맞춘다. 향후 연구에서는 다른 주의 ZMI를 탐구할 수 있다. 또한, 미래 연구는 은행과 같은 다른 마이크로파이낸스 기관과의 파트너십을 검토할 수 있다. 실용적 함의 이 모델은 TEKUN과 같은 경제 개발 기관과 전략적 협력을 요구하며, 이는 기업가 교육 및 재무 모니터링에 경험이 있어 자카트 수혜자가 사업 성공을 위한 포괄적 지원을 받도록 보장한다. Asnaf 기업가는 자급자족을 이룰 수 있는 능력을 부여받고 있으며, 미래에 자카트 기부자가 될 잠재력을 가지고 있어 장기적인 지원 의존성을 줄일 수 있다. 사회적 함의 TEKUN과 협력을 통해 MCZF를 실행하면 asnaf가 자카트 기부자가 될 수 있도록 함으로써 빈곤율 및 의존도를 줄이는 데 도움이 된다. 이러한 변화는 지역 사회에 긍정적인 영향을 미치며, asnaf를 빈곤의 악순환에서 벗어나게 하는 샤리아 목표와 일치한다. 독창성/가치 이 연구는 자카트 기반 마이크로파이낸스에 관한 문헌에 기여하며, 자카트 기관과 마이크로파이낸스 엔티티 간의 협력 프레임워크를 제공하여 자카트 기금 활용을 최적화하고 asnaf 공동체를 위한 지속 가능한 경제 발전을 촉진한다.