목적: 이 연구는 공공 부문에서 좋은 거버넌스를 촉진하는 데 있어 내부 감사의 역할을 조사합니다. 방법론/접근 방식: 사례 연구 방법을 사용한 질적 접근 방식이 채택되었습니다. 데이터는 문서 분석, 10명의 감사자 및 2명의 피감사자와의 인터뷰, 그리고 파레파레 지방 정부 내부 감사 팀과의 포커스 그룹 토론(FGD)을 통해 수집되었습니다. 데이터는 주제 분석을 사용하여 분석되었습니다. 결과: 연구 결과 내부 감사가 좋은 거버넌스에 상당한 기여를 한다는 것을 발견했습니다. 그러나 제한된 기술 숙련도, 높은 직원 이직률, 감사 권고사항에 대한 불충분한 후속 조치와 같은 문제들은 그 효과를 감소시킵니다. 또한 피감사자에 대한 직접적인 소통 부족과 감사 보고서의 불완전한 배포는 이행을 저해합니다. 실용적인 함의: 연구 결과는 공공 부문 거버넌스에서 내부 감사의 효과를 높이기 위해 감사자의 능력, 관리 지원 및 후속 프로세스를 개선할 필요성을 강조합니다. 독창성/가치: 이 연구는 내부 감사가 입력, 과정, 결과물 및 결과라는 네 가지 차원을 기반으로 좋은 거버넌스에 미치는 영향을 이해하는 데 기여합니다. 또한 특히 개발도상국의 공공 부문 감사 관행에 대한 귀중한 통찰을 제공합니다.
Williyanto 외(Thu,)는 이 질문을 연구했습니다.