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경제의 세계화는 비즈니스 조직의 급속한 성장을 초래했습니다. 성장 과정에서 기업들은 전통적인 운영 및 재무 감사로 전체 성과를 평가하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 조직의 성과를 평가하는 이 특정한 필요성은 기업들이 재무 감사, 운영 감사, 사회 감사 등 다른 유형의 감사와 함께 관리 감사 시스템을 도입하게 만들었습니다. 관리 감사는 특정 객관적 기준에 따라 경영의 다양한 정책과 행동을 검토하고 평가하는 감사입니다. 관리 감사는 본질적으로 다양한 활동이나 기능의 성과에 대한 검토입니다. 실제 성과를 평가하고 미리 설정된 목표와 비교합니다. 관리 감사는 인도와 같은 신흥 국가에서 더 넓은 범위를 가집니다. 인도 기업들은 국내외에서 세계적으로 인정받는 기업들과 경쟁하고 있습니다. 이러한 사실들은 인도 기업들이 계획한 것을 달성하기 위해 조직 내에 관리 감사 시스템을 채택하도록 만들고 있습니다. 인도 기업들은 관리 프로세스와 그 운영에 대한 건설적인 평가가 필요합니다. 이러한 사실들을 염두에 두고, 공공과 민간 부문 기업에서 관리 감사 시스템의 시행을 비교하여 이러한 유형의 조직 간에 어떤 눈에 띄는 고유한 특성이 있는지, 그리고 이러한 기업의 성공 또는 실패에 기여하는 변수가 무엇인지 파악하기로 결정했습니다. 또한 관리 감사 시스템에 포함된 변수 측면에서 공공과 민간 부문 기업 간에 유의미한 차이가 있는지도 평가할 계획입니다.
S 외. (수), 이 질문을 연구했습니다.
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