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이 연구는 시도아르조 주 탐박 칼리소고 마을에서 BUMDes Sinar Mitra Gemilang 사업 개발 프로그램의 실행을 질적 방법론을 사용하여 인터뷰와 문서 조사를 통해 검토합니다. 데이터는 마을 공무원, BUMDes 관리자 및 지역 사회와의 인터뷰를 통해 수집되었으며, 에드워드 III의 정책 실행 이론인 소통, 자원, 태도 및 관료적 구조를 통해 분석되었습니다. 연구 결과, BUMDes와 지역 사회 간의 소통이 부족하고, 유능하지만 제한된 인적 자원, 좋은 정부 지원, 그러나 낮은 지역 사회 참여가 드러났습니다. 자원 제한으로 인해 조직 구조가 효과적이지 않았으나, PPOB, 케이터링, 카페와 같은 사업 부서는 명확한 절차 덕분에 운영을 지속했습니다. 프로그램은 기능하고 있지만 관리 효율 목표를 완전히 달성하지는 못했습니다.
Machmudah 외 (목요일), 이 질문을 연구했습니다.