변혁적 리더십이 중소기업(MSME)에서 트리플 바텀라인 실행에 미치는 영향

변혁적 리더십은 직원의 영감, 동기 부여 및 권한 부여를 통해 공동 목표를 달성하도록 장려하는 현대 경영에서 중요한 접근법으로 인식되고 있습니다. 인도네시아의 중소기업(MSMEs) 분야에서 경제적, 사회적, 환경적 측면을 포함하는 트리플 바텀라인(TBL) 개념이 점점 더 중요해지고 있지만, 그 실행에는 여전히 많은 어려움이 있습니다. 이 연구는 변혁적 리더십이 중소기업에서 TBL의 구현에 미치는 영향에 대한 지식 공백을 메우는 것을 목표로 합니다. 이 연구는 TBL 원칙을 시행한 MSME 소유자와 직원으로부터 데이터를 수집하기 위해 설문 조사를 통한 기술 분석 접근법을 사용했습니다. 연구 결과는 변혁적 리더십이 중소기업에서 TBL 실행에 유의미한 긍정적 영향을 미친다는 것을 보여주었으며, 개인 및 팀 학습 지향성과 창의적 자기 효능감과 같은 요인이 관계를 강화하는 매개자로 작용했습니다. 또한 인사훈련 및 개발 요소와 리더의 지원이 TBL 실행 효과성에 영향을 미치는 주요 요소로 나타났습니다. 이 연구의 시사는 MSME의 사업 지속 가능성을 지원하는 데 있어 변혁적 리더십과 학습 문화의 역할의 중요성을 강조하며, MSME 리더가 경제적, 사회적 및 환경적 지속 가능성 목표를 달성하기 위한 실질적인 지침을 제공합니다.