조직 내 인사 관리자와 업무 스트레스 관리의 역할

직원 삶의 여러 문제 뒤에는 거의 항상 하나의 이유가 있으며, 그것은 스트레스입니다. 많은 저자들이 각자의 방식으로 스트레스를 정의합니다. 직장 내 스트레스는 현대 사회에서 주목받는 현상입니다. 그것은 단순한 단어가 아니라 개인에게 신체적으로, 정신적으로, 감정적으로 및 행동적으로 영향을 미치는 감정입니다. 업무 스트레스는 스트레서, 스트레스 반응, 스트레스 후 효과라는 세 가지 서로 다른 개념에 의해 영향을 받습니다. 스트레스 후 효과에는 긍정적인 스트레스(유스트레스)와 부정적인 스트레스(디스트레스)가 포함됩니다. 두 가지 모두 스트레스 개념에서 서로 다른 역할을 합니다. 새로운 프로젝트, 목표, 기한, 새로운 기회, 추가 근무 시간, 고용주 기대, 대인 관계, 동료 분쟁 등과 같은 직원이 스트레스를 경험하게 하는 스트레스 요인은 스트레서입니다. 조직에서 이를 극복하고 직원들을 더 편안하고 효율적으로 만들기 위해 다양한 이니셔티브와 전략이 수행됩니다. 인사 관리(HRM)는 이 과정에서 중요한 역할을 합니다. 이 연구는 HRM의 역할을 통해 스트레스를 극복하기 위한 조치와 열쇠에 초점을 맞춥니다.