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수십 년 동안 조직들은 직원들이 개인 건강에 참여하도록 설계된 수많은 건강 혜택 선택지를 제공해 왔습니다. 이러한 프로그램은 직원들이 건강한 생활을 통해 더 생산적이고 참여도가 높은 workforce를 만들기를 희망하는 데 초점을 맞추었습니다. 그 결과, 조직들은 개인 건강을 증진하기 위해 선택할 수 있는 다양한 옵션(예: 웰니스 프로그램, 상담 지원, 건강 위험 평가 등)을 개발했습니다. 직장 관점에서 인적 자원 개발(HRD) 분야와 관련 분야의 연구는 일과 건강 간의 연결 고리를 탐구하기 시작했습니다. 일이와 일 경험에 대한 새로운 연구에도 불구하고, 조직 중심의 건강 및 웰니스 제공은 HRD의 대부분 모델에서 역사적으로 중요한 요소가 되지 않았습니다. 본 연구의 목적은 일과 일 경험이 직원의 개인 건강 참여 결정에 어떤 영향을 미치는지를 조사하는 것이었습니다. Fortune 500 글로벌 물류 회사에서 근무하는 206명의 참가자로부터 얻은 데이터를 사용해 두 개의 다중 회귀 모델을 적용하여 일, 건강, 그리고 기업 웰니스 프로그램 참여에 대한 직원의 자율성 간의 연관성을 탐구했습니다. 우리 연구를 통해 전통적 참여 이론 및 HRD의 새로운 틀인 건강의 작업 결정 요소(WDOH)에 기여하고, 리더들이 조직 내에서 직원의 웰니스 및 건강 참여를 우선시할 수 있는 실제적인 제안을 제공하고자 합니다.
Duffy et al. (Mon,)은 이 질문을 연구했습니다.