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기업에서는 그 안에서 일하는 인적 자원의 역할을 분리할 수 없다. 인적 자원의 질은 기업 생산성 수준에 영향을 미치는 요소 중 하나이다. 따라서 기존 직원의 생산성 수준을 결정하기 위해 기존 직원 성과 평가 시스템의 필요성이 있다. PT. Mertex Indonesia에서 존재하는 문제는 평가 시스템의 부재로 인해 직원의 성과 수준에 대한 지식이 없는 것이다. 이러한 문제를 바탕으로, 본 연구는 직원의 생산성 수준을 참고하여 의사 결정을 지원하기 위해 AHP(Analytical Hierarchy Process) 방법을 사용한 직원 평가 시스템을 설계하였다. 본 연구의 목적은 회사 직원의 성과 평가에서 의사 결정을 지원하여 회사 생산성의 높은 가치를 유지할 수 있도록 하는 것이다. AHP를 사용한 가중치 결과는 오퍼레이터 2와 오퍼레이터 3의 순위 위치가 교환되는 순위 변화로 이어진다. 주요 내용: PT. ABC의 성과 평가 시스템 부족이 생산성에 영향을 미친다. 연구는 AHP 기반의 직원 평가 시스템을 설계한다. 결과는 순위 변화를 보여주며, 생산성에 대한 의사 결정을 향상시킨다. 키워드: 인적 자원; AHP 방법; 성과 평가
Prasetyo et al. (Thu,)은 이 질문을 연구하였다.