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NHS는 계속 진화하고 있으며, 이에 따라 리더십과 관리에 대한 전통적인 개념도 재구상되고 재정의되어야 합니다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 먼저 우리가 이끄는 맥락을 깊이 이해하고 시스템의 복잡성을 탐색하는 방법을 인식해야 합니다. 이 기사는 복합 적응 시스템의 특징과 NHS에서의 리더십 경험을 통해 이러한 시스템의 패턴을 이해하는 방법을 탐구합니다. 이어서 과거와 현재의 리더십 접근 방식을 분석하고 미래의 리더가 내일의 NHS에서 어떻게 효과적일 수 있는지를 고려합니다. 마지막으로, 이 기사는 리더가 동적인 보건 서비스를 충족시키기 위해 리더십 접근 방식을 조정하고 맞춰야 할 때 극복해야 할 잠재적 장벽과 도전 과제를 식별합니다.
S E Underwood(목요일)는 이 질문을 연구했습니다.