목적 심리적 계약, 자원 보존 및 성 역할 이론을 바탕으로, 본 연구는 유독한 리더십이 팔로워의 이직에 미치는 영향을 조사하고 이 관계가 성별에 의해 조정되는지를 확인합니다. 설계/방법론/접근법 제안된 모델은 195명의 튀니지 노동자를 대상으로 테스트되었습니다. 데이터는 AMOS에서 다중 그룹 분석을 통해 분석되었습니다. 결과 예상대로, 결과는 유독한 리더십과 팔로워 이직 간의 주효과 관계를 지지했습니다. 그러나 성별은 이 관계를 유의미하게 조정하지 않았으며, 남성과 여성 사이의 눈에 띄는 차이를 드러내지 않았습니다. 연구 제한 사항/의미 본 연구는 일부 제한 사항을 인정하며, 여기에는 횡단적 설계, 자기 보고 데이터 의존, 실제 이직이 아닌 이직 의도 사용, 샘플의 부문 이질성이 포함됩니다. 향후 연구는 종단적 설계를 채택하고, 리더의 성별을 포함하며, 특정 산업 맥락 내에서의 실제 이직 행동을 조사할 수 있습니다. 실용적 의미 관리자들은 유독한 리더십의 잠재적 해로운 결과에 세심한 주의를 기울이고, 남성과 여성 모두의 이직 의도에 미치는 영향을 완화하기 위해 개입해야 합니다. 독창성/가치 본 연구는 MENA(중동 및 북아프리카) 국가에서 성별의 관점으로 유독한 리더십이 이직 의도에 미치는 영향을 조사한 최초의 연구 중 하나입니다. 유독한 리더십이 직원의 퇴사 의도에 미치는 영향을 더 잘 설명하고 상대화하기 위해 맥락적 및 사회문화적 요소를 포함할 것을 제안합니다. 이를 통해 본 연구는 리더의 비정상적인 특성에 초점을 맞추는 리더 중심 접근 방식에서 벗어나 유독한 리더십 프로세스의 역학을 더 깊이 이해하고자 하는 증가하는 관심을 강조합니다.
Rhodesly 외 연구자(월요일)는 이 질문을 연구했습니다.
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