경쟁관계는 경쟁적 성과를 촉진하지만 비윤리적 의도를 증가시킬 수도 있다. 기존 이론들은 이 도덕-동기적 거래를 불가피한 것으로 다루고 있지만, 우리는 경쟁관계의 효과가 경쟁의 성격에 따라 달라진다는 것을 보여준다. 차가운 경쟁관계(적대적 경쟁)는 문헌에서 기록된 경쟁 프로필을 나타내며: 더 강한 동기와 증가된 비윤리적 의도를 보인다. 하지만 따뜻한 경쟁관계(우호적 경쟁)는 다른 경쟁 프로필을 포함하며: 더 강한 동기 없이 증가된 비윤리적 의도가 없다. 연구 1은 참가자들이 자신의 삶에서 우호적 및 적대적 경쟁을 모두 인식할 수 있다는 가정을 지지했다. 이러한 서로 다른 경쟁관계는 서로 다른 따뜻함에 대한 판단을 불러일으켰지만, 관계 지속 시간, 중요성, 또는 경쟁 영역에서는 차이가 없었다. 연구 2는 우호적 및 적대적 경쟁이 비경쟁 상황에 비해 더 높은 동기를 포함하지만, 오직 적대적 경쟁만이 더 강한 비윤리적 의도를 유발한다는 것을 보여주었다. 이러한 차이는 개인들이 적대적(상대적으로 우호적인) 경쟁자에 대해 경쟁하는 과정보다 승리의 결과에 상대적으로 집중하는 것에 의해 부분적으로 설명될 수 있다(연구 2 및 3). 참가자들이 적대적 경쟁자와 경쟁하는 과정에서 얻는 가치에 대해 반성하도록 촉구했을 때 비윤리적 의도가 유의미하게 감소하였다(연구 3). 이러한 발견은 경쟁에 대한 보다 세밀한 이론화를 장려하고 조직이 윤리적 거래 없이 경쟁의 동기적 이점을 활용할 수 있는 경로를 제시한다. (PsycInfo 데이터베이스 기록 (c) 2026 APA, 모든 권리 보호됨).
Chai et al. (Thu,)가 이 질문을 연구하였다.