随着我国城市化进程的不断深入和建筑行业的飞速发展，建筑工程规模日益扩大，结构形式日趋复杂， 对工程管理的专业化、精细化、信息化水平提出了更高的要求。高效、科学的工程管理是保障工程项目在预定工期、 预算成本内，安全、优质地完成并交付使用的关键。本文立足于当前我国建筑工程管理的实践，首先阐述了加强建筑 工程管理技术控制的重要性。随后，系统性地深入剖析了建筑工程管理在进度、质量、成本、安全以及信息与合同管 理等五大核心领域的技术控制要点。针对当前管理实践中存在的普遍性问题，如计划与控制脱节、质量管理体系不健 全、成本动态管控乏力、安全意识薄弱及信息化应用水平不高等，本文从管理体系、技术应用和人员素质三个层面， 提出了具有针对性的改进对策，包括构建精细化与动态化管理体系、推动bim等信息化技术的深度融合、强化全过程 成本控制、构建智慧安全管理体系以及提升管理团队综合素质等。本研究旨在为提升我国建筑工程管理的整体水平， 推动建筑行业向高质量、高效率、低消耗的可持续发展方向转型提供理论参考和实践指引。
居立群 (Thu,) studied this question.