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이 연구는 리더 그룹 전형성의 본질과 영향을 명확히 하는 네 가지 새로운 가설을 검토하는 메타 분석을 통해 리더십에 대한 사회 정체성 접근을 발전시킵니다(리더가 공유된 사회 정체성을 구현하는 정도). 무작위 효과 메타 분석(k = 128, N = 32,834)은 평가적 및 행동적 결과 전반에 걸쳐 전형성의 중간에서 큰 효과를 나타냅니다. 효과는 (a) 전형성이 평균 그룹 구성원보다 이상적인 유형으로 개념화될 때, (b) 더 강력한 전형(그룹 지속성으로 지표화됨)에 대해, 그리고 (c) 비공식적 리더십 역할보다 공식적 리더십 역할을 가진 그룹 구성원에 대해 더 강합니다. 효과는 그룹 전형성이 다른(out) 그룹과의 차별을 수반해야 하는 것과는 관계가 없습니다. 또한, 결과는 널리 검토된 주요 요소에 대한 메타 분석 증거를 제공합니다: 추종자 그룹 식별(관계를 강화함)과 리더 그룹 봉사 행동(관계를 약화함). 이러한 발견을 바탕으로, 우리는 다음 이론적 및 경험적 작업의 파급 효과를 개요합니다.
Steffens et al. (Thu,)는 이 질문을 연구했습니다.
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