수동적 리더십이 직장 내 무례성에 미치는 영향

요약 이 기사에서는 두 연구를 통해 수동적 리더십이 직장 내 무례성에 미치는 영향을 조사합니다. 연구 1은 직원-상사 쌍의 샘플에서 수동적 리더십-무례성 관계를 조사하고, 연구 2는 직원-동료 쌍의 샘플에서 이러한 관계를 조사합니다. 이러한 연구의 결과는 수동적 리더십이 행동적 무례성에 상당한 직접적인 영향을 미치고, 경험한 무례성을 통해 간접적인 영향을 미친다는 것을 시사합니다. 또한, 우리의 결과는 경험한 무례성과 행동적 무례성 간의 관계가 수동적 리더십의 수준에 따라 달라진다는 것을 나타내며, 즉 경험한 무례성이 행동적 무례성에 미치는 영향은 수동적 리더십의 수준이 높을수록 강해진다는 것을 의미합니다. 저작권 © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.