조직 변화에 대한 준비상태

이 문서는 체계적인 항목 개발 프레임워크(즉, 항목 개발, 설문지 시행, 항목 축소, 척도 평가 및 복제)를 가이드로 사용하여 개인 수준에서 조직 변화에 대한 준비 상태를 측정할 수 있는 도구의 개발 및 평가에 대해 논의합니다. 900명 이상의 공공 및 민간 부문 조직 구성원이 연구의 다양한 단계에 참여하였으며, 설문지는 두 개의 개별 조직에서 테스트되었습니다. 결과는 변화에 대한 준비가 직원들 사이의 신념에 의해 영향을 받는 다차원적 구성물임을 제안합니다. (a) 그들이 제안된 변화를 시행할 수 있다고 느낀다(즉, 변화 특정 효능), (b) 제안된 변화가 조직에 적합하다고 생각한다(즉, 적합성), (c) 리더들이 제안된 변화에 헌신하고 있다고 느낀다(즉, 경영 지원), (d) 제안된 변화가 조직 구성원에게 유익하다고 생각한다(즉, 개인적 가치).