산업 기업의 디지털 전환: 혁신 확산 관점

목적: 디지털화 과정은 대기업의 변화를 촉진하는 압력을 증가시켰습니다. 그러나 현재의 디지털 전환 프레임워크는 기업의 디지털 전환에 기여하거나 저해하는 요인을 잘 설명하지 못하고 있습니다. 혁신 확산 이론은 기존 프레임워크를 보완할 수 있으며, 이 논문의 목적은 혁신 확산 이론에 기초한 검증된 프레임워크를 두 개의 선도 사례, 즉 제너럴 일렉트릭과 지멘스 EHR/헬스 서비스에 적용하여 산업 기업의 디지털 전환에 기여하거나 저해하는 요인에 대한 기존 지식을 확장하는 것입니다. 설계/방법론/접근법: 이 논문에서 사용된 프레임워크는 혁신 확산 이론에 대한 수년간의 실증 연구와 반복적인 문헌 검토를 기반으로 합니다. 또한, 각 사용 사례는 문헌 검토와 저자들이 해당 기업의 다년간의 변환 과정에 적극적으로 참여하며 수집한 독특한 실증 데이터를 기반으로 합니다. 발견: 두 기업 변화의 공통적인 동인과 명확한 저해 요인이 확인되었습니다. 혁신 확산 프레임워크는 이러한 요인을 식별하는 데 매우 효과적임이 밝혀졌습니다. 연구 제한 사항/함의: 함의는 연구자들이 기업의 디지털 전환을 더 잘 분석/설명할 수 있으며, 경영자들이 기업의 변환 프로세스를 더 잘 계획하거나 개선할 수 있다는 것입니다. 독창성/가치: 이 논문의 이론적 기여는 두 가지입니다: 첫째, 혁신 확산을 위한 검증된 프레임워크로 기존 프레임워크를 보완하는 것; 둘째, 산업 기업의 디지털 전환에 기여하거나 저해하는 요인에 대한 지식의 범위를 확장하는 것입니다.