리더십 스타일에 대해 알려주세요: 리더십 행동 구성 요소 평가를 위한 구조화된 인터뷰 접근법

리더십 행동이 리더의 성공을 이끈다는 것은 널리 인식되고 있습니다. 그러나 선발 및 개발을 위한 리더십 행동 평가의 중요성에도 불구하고, 현재 측정 관행은 제한적입니다. 본 연구는 리더십 행동을 평가하기 위한 잠재적 접근법으로서 구조화된 인터뷰 방법을 검토함으로써 문헌에 기여합니다. 이를 위해 우리는 Yukl(2012)의 리더십 분류에서 구성 요소를 측정하는 구조화된 인터뷰를 개발했습니다. 다양한 직위의 감독자들이 리더십 평가 프로그램의 일환으로 인터뷰에 참여했습니다. 확인 요인 분석은 리더십 구성 요소가 개별 인터뷰 차원으로 평가될 수 있다는 가정을 지지했습니다. 결과는 인터뷰 평가가 다른 관련 예측 변수를 넘어 다양한 리더십 결과(감독자의 연간 수입, 상황적 리더 효과성 평가, 부하 직원의 웰빙 및 정서적 조직 커밋먼트)를 예측함을 보여주었습니다. 연구 결과는 부하 직원에게 긍정적인 영향을 미치는 리더를 식별하는 방법에 대한 시사점을 제공하며, 리더십 측정 간의 개념적 차이에 대한 정보를 제공합니다.