워커홀리즘, 탈진 및 직무 참여: 같은 종류의 세 가지인가, 아니면 서로 다른 종류의 직원 웰빙인가?

이번 연구는 587명의 통신 관리자 샘플을 통해 워커홀리즘, 탈진 및 직무 참여—탈진의 반대 개념으로 여겨지는—이 경험적으로 구별될 수 있는지를 조사하였다. 이 세 가지 개념은 기존의 검증된 다차원 설문지를 통해 측정되었다. 구조 방정식 모델링에서는 서로 독립적이지만 상관관계가 있는 세 가지 구성 요소—탈진, 참여 및 워커홀리즘—를 가정한 수정된 모델이 데이터에 가장 잘 맞는다는 것을 보여주었다. 다중 회귀 분석에서는 이 세 가지 개념이 각각 (1) 긴 근무 시간, (2) 직무 특성, (3) 근무 결과, (4) 사회적 관계의 질, (5) 인지된 건강을 나타내는 다섯 가지 군집의 변수와 고유한 가설적 관계 패턴을 유지함을 나타내었다. 요약하자면, 우리의 분석은 워커홀리즘, 탈진 및 참여가 같은 종류의 세 가지가 아니라 서로 다른 종류의 직원 웰빙임을 입증하는 수렴적인 증거를 제공하였다.