제도적 작업으로서의 협상: 노동 기준 및 국제 틀 협약의 사례

제도적 작업은 최근 조직 연구에서 상당한 주목을 받고 있지만, 주목할 만하게도 제도적 작업의 한 형태로서의 조직 간 협상은 놀랍도록 간과되고 있다. 이 간과는 놀랍기 그지없다. 왜냐하면 협상은 제도적 논리가 서로 다르게 형성된 환경에서 제도적 변화를 연구할 수 있는 고유한 기회를 제공하고, 제도적 제약과 전략적 행위가 상호작용 과정에서 어떻게 연결되는지를 보여줄 수 있기 때문이다. 제도적 작업에 관한 문헌과 전략적 협상 이론의 조합을 바탕으로 우리는 글로벌 노동 기준에 관한 국제 틀 협약을 둘러싼 세 가지 계몽적인 협상 과정을 자세히 검토한다. 이 검토는 이러한 과정에서 생산된 세 가지 유형의 (원형) 제도적 결과를 드러낸다: 제도의 창출, 수정 및 정체. 제도의 창출과 수정은 품질은 다르지만, 글로벌 노조의 통합적 협상 관행이 어떻게 경영진을 제도적 변화의 공동 노력에 참여시킬 수 있는지를 보여주며, 제도의 정체는 협상 작업의 몇 가지 함정을 조명한다.