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기후 변화는 인류가 직면한 가장 중대한 도전 과제를 나타냅니다. 200년의 산업 발전 동안 인류 문명은 대기와 해양의 화학적 구성을 변화시켜 심각한 결과를 초래했습니다. 기업 조직은 이 도전의 중심에 있으며, 이는 그들이 증가하는 온실가스 배출량의 생산을 지원할 뿐만 아니라 우리의 경제를 탈탄소화하는 혁신적인 방법을 제시하기 때문입니다. 본 논문에서는 기업이 기후 변화에 어떻게 대응하는지 살펴봅니다. 10년 동안의 주요 호주 기업에 대한 심층 사례 연구 5개를 바탕으로 기후 변화의 기업적 변환에서 세 가지 핵심 단계를 식별합니다: 체계화, 현지화 및 정상화. 우리는 이러한 거대한 도전의 혁신적 내용이 '일상적인 비즈니스'라는 평범하고 편안한 우려로 어떻게 전환되는지를 설명하는 근본적인 모델을 개발합니다. 우리는 비판이 이 과정의 주요 동력임을 발견하였으며, 이는 거대한 도전의 요구와 비즈니스의 필수 조건 간의 긴장을 계속 드러내는 것입니다. 본 논문은 시간이 지남에 따라 기업의 환경 이니셔티브가 어떻게 악화되는지를 식별함으로써 비즈니스와 자연 환경에 관한 문헌에 기여합니다. 보다 구체적으로, 우리는 기후 위기에 대한 비즈니스와 시장의 대응에 의존하는 정책적 한계를 강조합니다.
Wright 외 (화요일)가 이 질문을 연구했습니다.
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