리더십: 개요

리더십이 우리의 삶에 미치는 영향에도 불구하고, 대부분의 사람들은 이를 잘 이해하지 못하고 있습니다. 이 리뷰에서는 리더십을 "타인을 최상의 상태로 이끌고, 조직의 최상의 상태를 지속 가능하게 만드는 위치, 책임, 태도, 기술 및 행동의 조합"으로 정의합니다. 리더가 보여주는 많은 특성과 기술이 있습니다. 여기에는 재능, 추진력, 의지력, 실용적인 지혜, 충성심, 윤리적 행동, 감정 지능, 성실성, 자기 인식 및 회복력이 포함됩니다. 그러나 리더십을 가장 잘 이해하기 위해 우리는 리더가 실제로 수행해야 하는 일에 초점을 맞추며, 이러한 작업을 수행하기 위해 사용하는 기술이나 특성보다는 무엇을 해야 하는지에 집중합니다. 우리는 리더십의 핵심에 있는 아홉 가지 기능을 검토합니다: 조직의 공적 얼굴로서 활동하기; 비전과 사명 명확히 하기; 문화 창출하기; 전략적 계획 수립하기; 집중할 것 결정하기; 적합한 사람 선택 및 개발하기; 의사 결정 과정 수립하기; 상사 관리하기; 그리고 24/7 책임지기. 모든 리더는 특정한 맥락 안에서, 조직의 역사에서 독특한 시점에, 그리고 고유한 상황 세트와 함께 운영됩니다. 하나의 상황 세트에서 리더에게 요구되는 사항은 그 상황이 변하면서 바뀔 것입니다. 리더가 자신의 핵심 책임을 이해하고, 변화하는 환경에 대응하기 위해 필요한 사람, 문화 및 프로세스를 발전시킨다면, 그녀는 성공적으로 리드할 수 있는 자기 인식과 지원을 갖추게 될 것입니다.