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목적 지난 1년 동안 저자들은 고위 경영자들이 기업 내 혁신 성공을 추적하고 촉진하기 위해 맞춤화할 수 있는 지표 집합을 위한 프레임워크를 구축했습니다. 설계/방법론/접근법 고위 경영자들은 이 지표 집합을 사용하여 시간에 따른 자사의 혁신성을 평가하고, 기업의 비즈니스에 자주 발생하는 은밀한 전략적 쇠퇴에 대응할 수 있습니다. 결과 이 프레임워크는 혁신에 대한 자원, 능력 및 리더십의 세 가지 관점을 결합하여 기업의 혁신 능력을 평가하고 개발하기 위한 지표 집합을 개발하는 관점을 제공합니다. 연구 한계/함의 지표의 최적 선택과 특정 지표의 최적 값 또는 “최적의 지점”은 회사마다 다를 것입니다. 실용적 함의 더 많은 기업들이 전략적 혁신 지표와 그 관련성을 검증하는 데이터베이스를 개발함에 따라, 최고 경영진은 기업의 혁신 능력을 보다 효과적으로 평가하고 안내하는 방법을 배우게 될 것입니다. 독창성/가치 이는 맞춤형 혁신 지표 시스템 구축을 위한 최초의 전략적 지침입니다.
Muller et al. (Mon,)는 이 질문을 연구했습니다.