경쟁할 것인가, 협력할 것인가? 사회적 딜레마 게임에서의 가치가 지각과 행동에 미치는 영향

두 가지 연구는 가치가 경쟁적 행동과 협력적 행동에 어떻게 영향을 미치는지 조사했습니다. 각 연구는 참가자들의 딜레마 해석(즉, 그들의 주관적 보상 매트릭스)이 그들의 가치에 따라 달라지는 새로운 사회적 딜레마 게임을 제시했습니다. 제휴 자선 게임(연구 1)은 협력 측면에서 상황을 구성했습니다. 가설대로, 기여는 다른 사람에 대한 관심을 반영하는 보편주의와 자비의 가치와 긍정적인 상관관계를 보였고, 자기 이익을 촉진하는 권력, 성취 및 쾌락의 가치와는 부정적인 상관관계를 보였습니다. 또한, 가치는 품성이 아닌 참가자의 기여를 예측했습니다. 그룹 자선 게임(연구 2)은 경쟁 측면에서 상황을 구성하도록 설계되었으며, 가설대로, 기여는 권력의 가치보다 자비를 강조할 때 긍정적인 상관관계를 보였습니다. 더 나아가, 가치가 접근 가능할 때 그 영향이 더 강해져, 행동에 대한 가치의 인과적 영향을 나타내었습니다. 또한, 그들의 가치 계층이 접근 가능해졌을 때, 참가자들은 (a) 그들에게 중요한 가치와 (b) 상황과 관련된 가치로 자신의 선택을 설명했습니다. 따라서 연구 결과는 접근 가능한 가치가 행동에 영향을 미치는 메커니즘을 나타냅니다. 종합적으로, 이 연구들은 가치가 지각에 미치는 영향을 강조함으로써 가치-행동 관계에 대한 우리의 이해를 증진시킵니다. 저작권 © 2010 John Wiley & Sons, Ltd.