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초록 제도 이론의 논거를 바탕으로, 우리는 북미의 주요 자동차 제조업체가 공급업체 개발 프로그램을 구현하고 사용하는 방법을 조사합니다. 모든 공급업체가 고객의 강압적 제도적 압력에 대한 명백한 반응으로 프로그램을 채택했지만, 이 연구는 그러한 압력이 내부 정보 처리 및 관련된 행위자의 행동에 미치는 영향을 중심으로 다룹니다. 따라서 이 연구는 외부에서 부과된 제도적 요구와 내부 운영 효율성 제한 간의 잠재적 갈등을 관리자들이 어떻게 조정하는지에 대한 제도 이론 문헌의 중요한 공백을 다룹니다. 구체적으로, 공급업체 개발 과정은 합리적 효율성에 대한 가정에 기반한 접근과 제도적 이미지 구축에 대한 가정에 기반한 접근으로 두 가지 방법으로 개념화됩니다. 고객으로부터의 정량적 데이터와 공급업체로부터의 인터뷰 데이터를 사용하여 다섯 가지 명제를 테스트했습니다. 전체적으로, 이미지 구축에 기반한 두 가지 명제는 지지를 받았으나, 합리적 의사 결정 접근법에 대한 세 가지 명제 중 하나만 부분적으로 지지를 받았습니다. 그 결과는 기업의 제도적 맥락이 운영 관리 전략의 구현 및 사용에 어떻게 영향을 미치는지를 이해하는 데 있어의 시사점에 대해 논의됩니다.
Rogers et al. (Fri,)는 이 질문을 연구했습니다.