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우리는 직원의 결과 중심 사고가 조직에서 사회적 약화 행동에 중요한 영향을 미칠 수 있다고 제안합니다. 결과 중심 사고는 경쟁 우선 사항을 무시하고 최종 결과를 확보하는 데 중점을 둔 1차원적 사고로 정의됩니다. 일련의 연구를 통해 결과 중심 사고에 대한 초기 명목 네트워크를 확립했습니다. 또한 결과 중심 사고에 대한 4개 항목 측정을 개발하고 평가했습니다. 이론적 모델에 관해서는, 사회인지 이론(Bandura, 1977, 1986)을 바탕으로 상사의 결과 중심 사고가 직원의 결과 중심 사고와 긍정적으로 관련되어 있다고 제안합니다(가설 1). 결과 중심 사고에 관한 개념적 주장을 바탕으로, 직원의 결과 중심 사고가 사회적 약화와 긍정적인 관련이 있다고 가설화합니다(가설 2). 또한, 상사의 결과 중심 사고가 직원의 결과 중심 사고를 통해 사회적 약화에 미치는 간접적인 효과가 직원의 핵심 자기 평가와 성실성에 의해 조절되는 조절-매개 모델을 예측합니다(가설 3). 이론적 모델을 테스트하기 위해 다원적 현장 데이터를 수집했습니다(예: 초점-상사-동료 삼중 구조; N = 113). 조절-매개 분석의 결과는 우리의 가설에 대한 일반적인 지지를 제공합니다. 결과 중심 사고와 사회적 약화의 이론적 및 실용적 함의에 대해 논의하고, 향후 연구 영역을 제시합니다.
Greenbaum 외 (Sun,)는 이 질문을 연구했습니다.