문화와 조직: 트랜스망슈-링크의 사례

문화와 조직 간의 관계는 종종 논의되었지만, 직접 탐구된 경우는 드물다. 본 논문은 호프스테드에서 가져온 문화적 가치 도구와 반 드 방에서 파생된 행동 도구를 사용하여 채널 터널 프로젝트에 참여하는 영국 및 프랑스 관리자 샘플을 비교한다. 결과는 문화적 가치에 대한 호프스테드의 발견을 대체로 복제하지만, 행동에 대한 예측된 함의는 지지하지 않는다. 본질적으로, 영국인은 프랑스 동료들보다 더 관료적이며 팀 지향적인 것으로 나타났고, 프랑스인은 더 추진력 있고 경쟁적인 경향이 있었다. 이는 문화와 행동 간의 관계가 지금까지의 연구가 제안하는 것보다 더 복잡할 수 있음을 나타낸다.