본 연구는 글로벌 공연 산업에서 대규모 실내 아레나(arena)가 어떠한 조건에서 높은 성과(티켓 판매•매출)를 창출하는지를 실증적으로 분석하였다. Pollstar ‘Top Arena 200’(2025)을 기반으로 구축한 전 세계 207개 아레나 데이터를 활용해 기초통계분석과 다중회귀분석을 수행한 결과, 티켓과 매출은 소수 아레나에 집중되는 슈퍼스타 시장 구조를 보였다. 회귀분석에서는 시설 규모가 성과를 가장 강하게 설명했으며, 민간 운영 아레나가 공공 운영 대비 유의하게 높은 성과를 기록하였다. 또한 동일 도시 내 경쟁 아레나의 존재는 성과를 저해하기보다 시장 두께(market thickness)를 강화하는 방향으로 작용하는 경향이 확인되었다. 반면 혼합개발 여부, 스포츠팀 유무, 토지 소유 구조, 시설 연령, 도시 규모 등은 유의한 영향을 보이지 않았다. 이는 글로벌 아레나 성과가 단순한 시설 공급이 아니라 규모–운영 역량–도시 공연 생태계의 결합 속에서 형성됨을 시사하며, 향후 공연 인프라 정책은 시설 신축을 넘어 전문적 운영 체계와 도시 차원의 시장 기반 구축을 함께 고려해야 함을 보여준다.
Yoojin Oh (Tue,) studied this question.