우리나라 교통 기반 시설 건설이 지속적으로 추진됨에 따라 고속도로 공사 프로젝트는 대규모 투자, 복잡한 기술, 긴 기간, 많은 참여자 등 다양한 특성을 나타내고 있다. 프로젝트 실행 과정에서 지질 조건 변화, 설계 최적화, 정책 조정, 불가항력 등 여러 요인으로 인해 계약 변경은 피할 수 없는 일상이 되었다. 효과적인 계약 변경 관리 는 공사 진행, 품질 및 비용 통제와 관련이 있을 뿐만 아니라 각 이해관계자 간의 이익 조정 및 프로젝트 전체 효율성에 직접적인 영향을 미친다. 본 논문은 고속도로 공사 계약 변경의 기본 개념, 일반적인 유형 및 원인을 체계적으로 정리하고, 현재 계약 변경 관리에서 나타나는 주요 문제를 심층 분석하며,全过程 관리 개념을 기반으로 계약 변경 관리 체계를 구축하였다. 이러한 기반 위에 경제, 일정, 품질, 안전 및 법적 리스크라는 다섯 가지 차원에서 계약 변경의 영향을 체계적으로 분석하고, 최적화 대책을 제안하였다. 연구는 고속도로 공사 계약 변경 관리 수준을 향상시키고 프로젝트의 원활한 실행을 위한 이론적 지원 및 실천적 참고를 제공하는 것을 목적으로 한다.
좌조양(Thu,)은 이 질문을 연구하였다.