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= 10,923). 우리는 협력적 부정직성을 측정하기 위해 사용된 모든 과제에 대한 개요를 제공하고, 조정 분석을 실시하여 이론을 알립니다. 결과는 협력적 부정직성이 (a) 재정적 인센티브가 높을 때, (b) 실험실 연구보다 현장 연구에서 더 높고, (c) 제3자가 부정적 결과를 경험하지 않을 때, (d) 실험적 기만이 없을 때, (e) 남성의 비율이 높고 (f) 젊은 개인이 더 많을 때 증가함을 보여줍니다. 더 나아가, 반복된 상호작용에서 그룹 구성원의 행동은 상관관계가 있습니다 - 참가자들은 파트너가 거짓말을 할 때 더 많이 거짓말을 하며, 임무가 진행될수록 거짓말이 증가합니다. 이러한 발견은 정당화된 윤리적 관점과 일치하며, 친사회적 관심이 협력적 부정직성을 증가시키는 반면, 정직한 이미지에 대한 관심은 이를 약화시킴을 나타냅니다. 우리는 이러한 발견이 이론에 어떻게 기여하는지 논의하며, 부정직성의 협력적 근원에 대한 미래 연구를 위한 의제를 설정합니다. (PsycInfo Database Record (c) 2022 APA, 모든 권리 보유).
Leib et al. (Wed,)는 이 질문을 연구하였습니다.