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공유 팀 정신 모델이 팀 기능에 중요하다고 여겨지지만, 정신 모델이 operationalized되는 방식의 연구 간 상당한 차이가 이 분야의 발전을 저해했습니다. 우리는 팀 프로세스 및 성과와 관련하여 공유 정신 모델(SMM)을 실증적으로 조사한 23개의 독립 연구를 종합하기 위해 메타 분석을 사용하고, 잠재적 조정 변수로서 세 가지 측정 측면: 유도 방법, 구조 표현 및 출현의 표현을 테스트합니다. 결과는 SMM이 팀 수준의 분석에서 측정되고 표현되는 방식이 관찰된 관계에 의미 있는 구별을 드러낸다는 것을 나타냅니다. 특히, 공유 정신 모델의 operationalization은 SMM과 팀 프로세스 간의 관찰된 관계에 영향을 미칩니다; 중요하게도, 지식의 구조나 조직을 모델링하는 방법만이 프로세스를 예측할 수 있습니다. 반대로, 관계의 크기는 측정 방법에 따라 달랐지만, SMM은 operationalization의 방식과 관계없이 팀 성과와 긍정적인 관계를 보였습니다. 요약하자면, 지식 구조는 팀 프로세스를 예측하며, 지식 내용과 구조 모두 팀 성과를 예측합니다. © 2010 미국 심리학회.
DeChurch 외 (Mon,)은 이 질문을 연구했습니다.