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오랫동안 공공 및 준공공 조직은 직원 성과를 향상시키기 위해 민간 부문의 인적 자원 관리(HRM) 관행을 차용해왔습니다. 그러나 많은 학자들은 부문별 조건 때문에 비즈니스와 같은 관행이 민간 부문 외에서는 덜 효과적이라고 주장합니다. 능력–동기–기회 모델에 기반하여, 우리는 HRM 관행이 부문 간 개인 성과에 미치는 차이를 조사하기 위해 3단계 메타 분석을 수행했습니다. 우리의 연구는 부문 간에 상당한 차이가 존재하지만, HRM 관행의 효과가 민간 부문에서 가장 크고 공공 부문에서 가장 작다는 기대는 뒷받침되지 않는다는 것을 보여줍니다. 더 구체적으로, 공공, 준공공 및 민간 부문 간의 차이는 간단하지 않습니다. 이 점에서 우리는 미래의 학자들이 이러한 차이를 더 자세히 조사할 것을 권장합니다.
Blom 외(월요일), 이 질문을 연구했습니다.
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