고용주와 노인 근로자: 태도와 고용 관행

이 기사의 기초가 된 연구는 대규모 조직(직원 수 500명 이상) 내 인사 관리자와 이사들이 가진 노인 근로자에 대한 태도와 그들의 고용 관행 간의 관계를 조사했습니다(농업 제외). 연구의 목표는 조직 내 직장 사회적 폐쇄의 작용과 나이에 대한 사회적 구성을 탐구하고, 노인 근로자를 위한 정책 결정을 더 잘 알릴 수 있는 실질적인 정보를 제공하는 것이었습니다. 분석 결과, 채용, 교육 및 승진 관행과 관련된 태도는 다음과 같았습니다: 교육 가능성, 창의성, 신중함, 신체 능력, 사고 발생 가능성 및 젊은 근로자와 일을 할 수 있는 능력. 고용 관행과 관계가 없는 태도는 다음과 같았습니다: 생산성 인식, 신뢰성, 새로운 기술에 대한 적응 능력, 기술 변화에 대한 관심 및 유연성. 이 연구 결과는 고용에서 나이에 대한 장벽을 제거하기 위해서는 노인 근로자에 대한 고정 관념적인 태도를 목표로 삼아야 한다는 필요성을 강조합니다. 그러나 교육 캠페인만으로는 노인 근로자들 사이의 경제 활동 비율의 장기적인 감소라는 배경에서 제한적인 영향만 미칠 가능성이 있다고 주장합니다. 이 연구는 또한 향후 연구가 다양한 노인 근로자 집단 간의 잠재적 차이를 더 고려해야 한다고 지적합니다.