조직의 디지털 관리 시스템 개발

러시아 비즈니스 및 조직 관리에서 인공지능, 컴퓨터 기술, 디지털 플랫폼의 방법을 통한 디지털화는 오늘날 현실이 되고 있습니다. 이 기사는 조직 관리 시스템의 주요 구성 요소와 그들의 디지털 변환을 연구합니다. 디지털 경제에서 관리 시스템의 변환은 디지털 플랫폼에서의 구현을 의미합니다. 저자들은 관리 시스템의 주요 요소로 관리의 객체와 주체를 강조합니다. 비전, 미션, 목표, 가치, 관리 결정, 관리 프로세스, 조직 구조 관리, 관리 메커니즘 및 기술, 전략, 활동 규정, 활동 평가 지표, 위험과 같은 개념이 정의되었습니다. 저자들은 MIT 회사, ‘로스텔레콤’, 그리고 ‘러시아 연방의 디지털 경제’ 프로그램에 의해 작성된 '디지털 플랫폼'의 다양한 정의를 분석하고 제시했습니다. 관리 시스템의 디지털 변환이 자세히 설명되었으며, 여기에는 디지털 더블 도입, 조직 개발의 디지털 전략 설계, 디지털 위험 관리, 온라인에서의 관리 결정이 포함됩니다. 회사 소유자와 관리자들은 모바일 장치를 통해 비즈니스에 대한 정보를 온라인으로 얻을 수 있으며, 직원들은 목표, 지표 및 목적, 마감일 및 최종 결과를 확인할 수 있습니다. 이 기사는 선택한 비즈니스 모델의 개발 전략 구현을 보장하고 비즈니스의 디지털 변환을 수행하는 공통 디지털 플랫폼의 효율성을 보여줍니다.