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기업 자원 계획(ERP)은 공급망에서 조직의 성장과 지속 가능성에 매우 중요한 역할을 합니다. ERP 구현은 매우 중요한 여러 가지 중요 성공 요소(CSF)의 혼합을 포함하고 있습니다. 따라서 I4.0의 우선 순위 측면에서 CSF, 상호 영향 및 심각성을 연구하는 것이 필수적입니다. 현재 연구의 목표는 ERP 구현을 위한 CSF를 식별하고, 상호 의존성과 순위를 파악하는 것입니다. ERP 배치의 CSF는 문헌에 대한 철저한 분석과 주제 전문가 그룹의 후속 입력을 통해 발견되었습니다. 해석적 구조 모델링(ISM) 방법을 사용하여 선별된 CSF를 모델링하고, 이후 matrice d’ impacts croises multiplication appliqué an classement (MICMAC) 분석을 통해 분류하였습니다. 해석적 우선 순위 지정 기법(IRP)을 사용하여 이후 우선 순위 지정을 수행하였습니다. 현재 연구에서는 성공적인 ERP 구현을 위한 CSF 모델링이 공급망에서 필수적인 지속 가능성을 달성하기 위해 수행되었습니다. 그 결과 성공적인 ERP 구현을 위한 상위 3개 CSF는 “경영진 지원”, “변화 관리” 및 “비즈니스 프로세스 재설계”로 나타났습니다. 이 연구는 실무 관리자가 SCM에서 지속 가능성을 달성하기 위한 ERP 구현 계획을 준비하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 각 CSF의 역할은 그 통제를 위한 상호 관계 측면에서 연구될 수 있습니다. 이 연구는 또한 ERP 구현에 필요한 자원을 최적화하기 위한 전략의 우선 순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
M.N. Qureshi (수), 이 질문을 연구하였습니다.