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요약 경험적 증거와 거버넌스 조건 및 인적 자원 관리 관행에 대한 주장은 수하르토 정권 붕괴 이후 후원이 인도네시아 국가의 거버넌스를 정의하는 특징으로 남아 있으며, 이는 '후원 민주주의'의 상태를 초래하고 있음을 보여준다. 분권화와 후원 및 발전 지원 간의 공생 관계가 이에 기여하고 있다. 중앙에서 파벌들이 자신의 착취 기반(정치적 안정, 단일 국가 및 경제 성장)을 보호하기 위해 경쟁하는 이해관계에 양보할 의지; 후원 네트워크의 만연성, 창의성 및 끈질김; 중앙 반부패 기관의 정치적 제한된 도달 범위; 파벌, 기부자 및 계약자의 자기 이익의 무게; 진정한 의도를 숨기고 정치적으로 올바른 외관을 유지하는 상대적인 용이성; 그리고 기술적 개혁의 효율성에 대한 (잘못된) 신제도주의적 신념의 강도와 편리함 등은 중기적으로 후원이 과거보다 더 큰 위협을 받기는 어려울 것임을 시사한다. 후원 경쟁의 패턴이 국가를 진정으로 대표하는 민주주의 형태로 향하게 할지, 아니면 거버넌스와 경제 정체의 위험 구역으로 끌어내릴지에 대해 말하기에는 아직 이른 것일 수 있다. 저작권 © 2012 John Wiley & Sons, Ltd.
Blunt 외(수요일)가 이 질문을 연구했다.
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