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이 문서는 조직에서 발견되는 팀 유형의 유형론을 제시하고, 미국 조직에 대해 그룹 및 팀의 유행, 의무, 구성 및 구조에 대해 묻는 두 개의 설문 조사 결과를 보고합니다. 첫 번째 샘플은 미국 조직의 전체 인구에서 무작위로 선택되었고, 두 번째 샘플은 팀을 사용하는 것으로 알려져 있거나 믿어지는 조직으로 구성되었습니다. 무작위 샘플의 거의 절반(48%)이 그들의 조직이 어떤 유형의 팀을 사용한다고 응답했으며, 지속적인 프로젝트 팀이 가장 자주 보고되었습니다. 팀은 여러 부서, 여러 사업부, 더 높은 판매량 및 더 많은 직원이 있는 조직에서 더 많이 나타났습니다. 대인 갈등은 인식된 팀 효과성을 가장 잘 예측하는 요인이었지만, 팀의 여러 구조적 및 구성적 특성도 갈등 및/또는 효과성과 관련이 있었습니다. 팀을 사용한다고 보고한 조직은 일반적으로 팀 수준의 성과 피드백이나 보상 관행 측면에서 이를 지원하지 않았습니다.
Devine 외 (수요일)이 질문을 연구했습니다.