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목적 이 논문의 목적은 인적 자원 개발의 가장 논란이 많은 분야 중 하나인 직원 성과 관리(PM)의 발전을 연구하고 미래를 고려하는 것입니다. 설계/방법론/접근 방식 문헌 계량 분석을 통해 다중 대응 분석이 PM 연구의 주요 연구 방향을 식별하고 20년(1998-2018) 동안 PM 문헌을 추적하기 위한 설명자 맵과 저자 목록, 체계를 제공합니다. 결과 학자들은 이전 연구자들이 제기한 몇 가지 질문에 답하기 위해 노력해 왔습니다. 그러나 중요한 질문들은 여전히 답변되지 않았으며, 프로세스에 대한 불만이 증가하고 있습니다. PM과 관련하여 가장 두드러지지만 해결되지 않은 문제는 프로세스에 대한 직원 수용성이 낮다는 것입니다. 실용적인 시사점 연구의 격차가 해결되면 PM의 수용성 부족이 해결되고 향후 더 효과적으로 관리될 수 있을 것입니다. 독창성/가치 이 연구는 특히 PM 프로세스에 대한 직원의 낮은 “수용성” 문제를 다루며, 이는 학자들이 제한적으로 주의를 기울인 주제입니다.
Maley et al. (Thu,)은 이 문제를 연구했습니다.