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현재 환경, 사회 및 지배구조(ESG) 성과 측정의 인기가 급격히 증가하고 있으며, 특히 상장 기업에 대해 다양한 투자 결정을 지원하기 위해 더욱 그러합니다. 높은 ESG 점수를 가진 기업은 지속적인 사업 개발이 경제적, 사회적, 환경적으로 지속 가능하다는 것을 인식함을 의미합니다. 현재 ESG 측정 관행에서는 KLD 및 ASSET4와 같은 평가 체계를 기반으로 ESG 점수를 도출하려는 측정 프레임워크가 구축되고 있습니다. 그러나 기존의 측정 프레임워크는 비구조적이고 비표준화된 사업 데이터를 가진 중소기업(SMEs)에서 구현하기 어려운 상황입니다. 특히 물류 및 공급망 관리(LSCM) 관행에서 더욱 그렇습니다. 또한, 상장 기업은 물류 서비스 제공자와 같은 중소기업과 협력할 수밖에 없지만, ESG 성과를 유지하기 위해 책임 있는 중소기업을 찾기 위한 체계적인 프레임워크가 필요합니다. 이러한 산업적 문제를 해결하기 위해 본 연구는 ESG 개발 우선순위 및 성과 측정 프레임워크(ESG-DPPMF)를 제안하며, 그룹 의사 결정 능력을 활용하여 ESG 개발 영역을 우선화하고 성과 측정 계획을 수립할 수 있도록 하였습니다. 물류 실무자들의 의견을 통합한 결과, 공정 노동 관행, 역물류 및 공급망의 인권이 물류 산업의 ESG 역량을 더욱 강화하기 위한 가장 필수적인 영역으로 나타났습니다. 또한 ESG 성과 측정의 실행 가능성이 검증되었으며, 이를 통해 지속 가능하고 인간 중심의 물류 실천을 개발하여 비즈니스 지속 가능성을 달성할 수 있습니다.
Tsang et al. (화,) 이 질문을 연구하였습니다.