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목적: 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업, 국가, 국제기구 및 시민사회 단체가 참여하는 글로벌 트렌드로 떠올랐습니다. CSR이 무엇을 의미하는지, 이 트렌드가 실제로 무엇인지, 어디서 비롯되었는지, 어디로 나아가고 있는지, 그리고 주요 주체들이 누구인지 명확하지 않습니다. 이를 사회적 운동으로 본다면, 무엇의 운동이며 누구를 위한 것인가라는 질문을 해야 합니다. 본 논문의 목적은 CSR 트렌드를 그 복잡성 속에서 살펴보고, 그 발전과 잠재적 영향을 논의하는 것입니다. 설계/방법론/접근법: CSR에 대한 주요 문서와 출판물 분석을 기업 주체들과의 인터뷰와 결합하였습니다. 결과: 이 기사는 CSR 트렌드를 세 가지 방식으로 묘사합니다: 기업에 새로운 요구를 부과하는 규제 프레임워크로서; 국가의 개발 도움을 지원하기 위해 기업 주체들이 동원되는 것으로서; 그리고 경영 트렌드로서. 이러한 각 초상화는 특정 주체, 관계, 추진력 및 중심적인 이해관계를 제시합니다. 분석 결과 이러한 시각 중 어느 것도 다른 것보다 더 정확해 보이지는 않습니다: 오히려 이 운동은 다양한 이해관계, 주체, 기원 및 경로의 집합으로 구성되어 있습니다. 이러한 다원적인 정체성이 트렌드의 성공을 부분적으로 설명할 수도 있지만, 동일하게 이의 논쟁성, 취약성 및 유동성을 설명할 수 있습니다. 독창성/가치: 개념적 구별은 기업의 사회적 발전의 가능성 있는 발전과 잠재적 영향을 보여줍니다. 게다가 논의는 우리가 경영 트렌드의 형성 및 특정 모델이 어떻게 빠르고 광범위하게 전 세계로 흐르게 되는지를 반영하는 데 도움을 줍니다. 이는 특히 국가, 기업 및 시민사회 단체 간의 역할, 관계 및 경계의 변화에 따른 것입니다.
Kerstin Sahlin‐Andersson (Sun,)이 이 질문을 연구하였습니다.
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