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공급망 관리(SCM)의 개념과 중요성이 문헌에서 소개되고 자세히 설명되었습니다. 여러 개념적 정의들이 SCM에 대해 발견되었습니다. 이러한 여러 정의를 분류하고 SCM을 프로세스 지향적으로 확장하기 위해 SCM 발전의 개념 모델이 개발되었습니다. 이 연구는 SCM이 개별 기업들이 개념 채택의 서로 다른 단계에 있는 진화하는 개념이라고 제안합니다. 가장 발전된 형태의 SCM은 물류의 하위 집합이 아니라 기업 내 비즈니스 프로세스와 고객에게 도달하기 위해 필요한 채널을 가로지르는 광범위한 전략이며, 기업의 공급업체를 포함합니다. 따라서 SCM은 조직 전체에 해당하는 개념이며, 물류에 국한되지 않습니다. 구매 전문가에 대한 탐색적 연구가 수행되었으며, 그들의 SCM 정의가 파트너십을 포함한 공급업체와의 관계 개발에 초점을 두고 있음을 확인했습니다. SCM은 구매자에게 공급업체 조정 개선을 포함한 여러 가지 이점을 제공했습니다. 이러한 개선된 조정은 구매 조직의 비용 절감에 초점을 맞추면서 장기 공급업체 관계에 대한 높은 헌신으로 이어졌습니다.
Giunipero 외 (Mon,)은 이 질문을 연구했습니다.