리더십 스타일, 동기 부여 및 직무 규율이 직원 성과에 미치는 영향

이 연구의 목적은 리더십 스타일, 동기 부여 및 직무 규율이 직원 성과에 미치는 영향을 규명하는 것이었습니다. 리더십 스타일은 리더가 목표를 달성하기 위해 다른 사람들의 행동을 영향을 주고, 지시하며, 통제하는 방법 중 하나입니다. 동기 부여는 직원들이 조직 목표를 달성하도록 유도하는 상태로, 정신적 태도는 직원들이 최대의 업무 성과를 달성하도록 격려하는 정신적 상태입니다. 직무 규율은 회사에서 설정한 목표를 달성하기 위해 모든 직원이 준수해야 하는 규율 있는 태도입니다. 직원 성과는 조직의 목표를 달성하기 위해 권한과 책임에 따라 개인이나 그룹이 달성할 수 있는 작업 결과입니다. 이 연구의 샘플 수는 PT HTSI의 82명 직원이었습니다. 사용된 샘플링 방법은 비확률 샘플링으로, 포화 샘플링 방법과 SPSS 통계 소프트웨어 도구를 사용했습니다. 이 연구의 결과는 리더십 스타일과 직원 성과 간에 긍정적이고 유의미한 영향이 있으며, 동기 부여와 직원 성과 간에는 부정적이고 유의미한 영향이 있으며, 직무 규율과 직원 성과 간에는 긍정적이고 유의미한 영향이 있음을 증명합니다.