디자인 원칙을 넘어서: 주관성, 감정, 그리고 (비)합리적 공유재

공유재에 대한 논의는 협력이 어떻게 "합리적"인지를 입증하려는 접근법에 의해 지배된다. 적절한 제도하에 협력함으로써, 공유재는 실행 가능한 관리 전략이 된다. 이 글은 사람들이 협력하는 감정적이고 "비합리적인" 이유에 더욱 주목해야 한다고 주장하며 공유재 논의를 확장하고자 한다. 페미니스트 이론과 주관성, 권력에서 출발하여, 나는 주관성이 친족 및 공동체 의무와 얽혀 있는 방식을 탐구한다. 사람들은 비공식적인 협력 방식을 발전시키기 위해 대안적 합리성에 의존한다. 이러한 감정적 관계는 사람들이 보다 조직화된 맥락에서 협력하고자 하는 의지(또는 그렇지 않은 의지)에 중요하며, 특정 협력 형태가 어떻게 발생하는지를 이해하기 위해 성별, 공동체, 공간을 주관성을 생산하는 요소로 생각하는 것이 중요함을 보여준다. 그 결과, 새롭게 부각된 협력의 이해는 감정 및 주관성에 대한 새로운 페미니스트 연구와 제도적 연구를 통합한다.