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이 문서는 제품 혁신, 프로세스 혁신 및 조직 혁신이라는 세 가지 유형의 혁신을 비교하고 대조합니다. 이 세 가지 유형 간의 유사점과 차이점에서 혁신 관리의 이론과 실천에 대한 함의가 도출됩니다. 이러한 함의의 대부분은 일반적이며, 즉 관련된 혁신 및 조직의 유형에 관계없이 일반적으로 적용될 수 있습니다. 놀랍게도 몇 가지 함의는 혁신의 특성과 관련이 있는 조건부입니다.
Boer et al. (Mon,)는 이 질문을 연구했습니다.