제품 및 프로세스 재설계를 통한 효과적인 재고 및 서비스 관리

운영 관리자에게 가장 큰 도전 중 하나는 제품의 증가입니다. 제품의 증가는 수요를 정확하게 예측하기 어렵게 만들며, 결과적으로 높은 재고 투자와 열악한 고객 서비스를 초래합니다. 이러한 증가는 종종 글로벌 시장의 특성에서 기인합니다. 서로 다른 시장은 취향, 언어, 지리적 환경 또는 정부 규제의 차이로 인해 제품에 대한 요구 사항이 다를 수 있습니다. 제품 증가의 또 다른 이유는 고객 기반의 확장입니다. 서로 다른 시장 세그먼트(예: 교육, 개인, 비즈니스 또는 정부 사용자)는 제품에 대한 다른 요구 사항을 가질 수 있으므로 서로 다른 제품 버전이 개발됩니다. 재고 및 서비스 관리를 달성하기 위해서는 제품 설계 또는 제품 제작 프로세스에서의 기회를 적절히 탐색함으로써 상당한 이점을 얻을 수 있습니다. 따라서 재고 및 서비스와 같은 물류 문제는 기능성, 성능 및 제조 가능성 같은 측면 외에도 설계 엔지니어가 고려해야 할 중요한 차원입니다. 이 논문은 몇 가지 간단한 재고 모델이 제품/프로세스 설계의 물류 차원을 지원하는 데 어떻게 사용될 수 있는지를 설명합니다. 실제 사례가 예시로 사용됩니다.