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기업가와 그들의 벤처 간의 차이를 강조하는 프레임워크를 제시합니다. 다른 연구를 기반으로 하여, 신생 벤처 창출을 설명하는 네 가지 차원이 식별됩니다. 이들은 개인, 환경, 조직 및 과정입니다. 이 프레임워크는 이 네 가지 차원을 모두 결합한 첫 번째 프레임워크입니다. 개인 차원은 성취 욕구와 통제의 위치와 같은 기업가의 심리적 특성뿐만 아니라 기업가의 배경, 경험 및 태도도 고려해야 합니다. 프로세스 차원은 비즈니스 기회의 위치와 자원의 축적을 포함한 여섯 가지 다른 행동을 통해 이해되어야 합니다. 환경 차원에 대해서는 12개의 요인이 식별됩니다. 이 12개 요인은 신생 벤처 창출에 영향을 미치는 환경 변수를 중심으로 한 17개의 연구 논문 검토를 기반으로 선택되었습니다. 조직 차원은 세 가지 일반적인 경쟁 우위 전략과 14개의 경쟁 진입 니치를 포함합니다. 이 프레임워크는 매우 다른 신생 벤처의 검토 및 비교를 가능하게 합니다. 이전 연구에서의 상충된 결과는 해당 연구에서 사용된 차원을 고려함으로써 설명될 수 있습니다. (SRD)
William B. Gartner (화요일)가 이 질문을 연구했습니다.