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오늘날 인적 자본과 인적 자원의 전략적 관리 개념은 철학과 기술 측면에서 조직에서 매우 일반적입니다. '인적 자본'이라는 용어는 조직의 자산을 개선하는 데 중요한 요소로 간주되며, 이는 지속 가능한 경쟁 우위이며 직원의 효율성을 높입니다. 일부 조직 이론가들은 개별 인적 자원을 개발함으로써 기업 간 유용한 경쟁을 창출하는 능력을 입증하기 위해 인적 자본 이론의 규칙을 적용합니다. 따라서 본 연구에서는 100건 이상의 논문을 연구한 결과, 조직에서 인적 자본의 역할과 인적 자본의 특성을 조사하였습니다. 결과는 조직의 모든 관리 수준에서 중요한 공통 지표는 인적 기술이라는 것을 나타냅니다. 조직의 중심 핵심에서 일하는 사람들은 더 높은 기술을 개발해야 합니다. 이들은 고객의 만족도를 높이고 조직에 대한 경쟁 우위를 창출하기 위해 충분한 지식, 정보, 혁신 및 창의성을 가져야 합니다.
Pasban et al. (Thu,)은 이 질문을 연구하였습니다.
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