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요약 이타적 기업 사회적 책임에 대한 새로운 이론이 개발되었습니다. 사회적 및 환경적 선행을 광고하는 기업은 고객, 직원, 투자자, 기타 이해관계자에게 자선 기부를 요청하는 효과를 냅니다. 그들은 공공 및 이타적 상품을 공급하기 위해 비영리 단체와 시장에서 경쟁합니다. 기업의 이타성이 기업 가치에 미치는 영향을 분석하기 위해 투자자는 개인 소비와 가치 있는 원인에 기부함으로써 utility를 얻는 모델이 개발되었습니다. '책임 있는' 기업의 주식은 자선 투자 번들입니다. 개인이 기업과 비영리 단체를 자선 관련 '따뜻한 빛'의 동등한 유능한 공급자로 볼 때, 기업의 사회적 정책의 작은 변화는 개인의 포트폴리오 선택에 정확한 상쇄 변화를 유도합니다. 기업 가치에 영향을 미치지 않으며, 좋은 행동의 총 공급에도 변화가 없습니다. 투자자의 상당수가 직접적인 자선 기부보다 기업 자선 기부를 선호할 경우 (예: 기업 이익에 대한 세금을 피하기 위해) 기업 가치는 긍정적인 수준의 기업 이타성을 포함하는 사회적 정책을 따름으로써 극대화됩니다.
Zivin 외 (화요일)은 이 문제를 연구했습니다.