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중소기업(SME)을 위한 좋은 지배구조는 개발된 경제와 개발 중인 경제 모두에서 경제 발전과 성장에 매우 중요하다. 본 논문에서는 중소기업의 이사회와 지배구조에 초점을 맞추고, 이러한 설정에서 "외부" 이사들의 역할과 기여를 조사한다. 이사회 역할 이론을 다양한 유형의 중소기업과 대조함으로써, 기업들은 다양한 이유로 "외부" 이사들을 채용할 것으로 기대된다. 52개의 "외부" 이사에 대한 실증 연구를 통해, 우리는 대리인 이론, 자원 기반 관점, 자원 의존 이론이 가족 기업, 벤처 자본 지원 기업 및 기타 중소기업에서 "외부" 이사들이 수행할 수 있는 여러 역할을 이해하는 데 어떻게 적용될 수 있는지를 보여준다. 이 사례는 "외부" 이사라는 개념이 다양한 이론 및 다양한 실증적 설정에서 동일하지 않음을 보여준다. 이러한 발견을 바탕으로, 우리는 중소기업에서 "외부" 이사들의 역할과 기여를 이해하기 위해 이론을 의식적으로 균형 있게 활용할 필요성을 주장한다.
Gabrielsson 외 (Sat,) 이 이 문제를 연구하였다.