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‘의미 만들기(Sensemaking)’는 사람들이 자신의 ‘현실’을 어떻게 수용하고 실행하는지에 관심이 있는 경영 및 조직 학자들 사이에서 막대한 후원을 받는 매우 영향력 있는 관점입니다. 조직 연구는 조직 내 및 주변의 의미 만들기 관행에 대한 우리의 이해를 끌어내거나 확장하려는 작업을 위한 주요 출처 중 하나였으며 지금도 그러합니다. 이 논문의 기여는 네 가지입니다. 첫째, 우리는 의미 만들기에 대한 우리의 이해와 이 분야를 분열시키는 몇 가지 주요 논쟁을 간단히 검토합니다. 둘째, 우리는 이전에 조직 연구에 발표된 여덟 개의 논문에 비판적으로 주목하며, 이들 논문을 다음 다섯 가지 광범위한 주제와 관련하여 논의합니다: (i) 담론을 통해 어떻게 의미가 만들어지는가; (ii) 사회적 의미 만들기가 발생하는 정치와 그 속에 내재된 권력; (iii) 미시-거시 의미 만들기 과정의 얽혀 있고 순환적인 본질; (iv) 의미 만들기와 정체성을 결속시키는 강한 유대; (v) 의사 결정 및 변화에서 의미 만들기 과정의 역할. 셋째, 기존 문헌을 검토하기 위한 것은 아니지만, 우리는 이들 주제를 다른 관련 작업과 연결하여 논의합니다. 마지막으로, 우리는 추가적인 경험적 및 이론 구축 연구를 위한 잠재적으로 생성적 주제 몇 가지를 고려해볼 것을 제기합니다.
Brown et al. (Wed,)는 이 질문을 연구했습니다.
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